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深复盘·强攻坚·聚合力·破新局丨evo视讯真人环境2025半年度会议圆满召开

2025-07-20

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　　7月20日，evo视讯真人环境科技股份有限公司2025年上半年工作总结暨下半年行动研讨会在合肥召开。本次会议以“深复盘·强攻坚·聚合力·破新局”为主题，旨在全面总结上半年工作成果，深入分析存在的问题与不足，精准谋划下半年工作思路与举措，为公司持续高质量发展凝聚智慧与力量。公司董事会、经营层、各事业部及项目公司负责人、各职能部门参加会议。

　　

 

　　财务总监宣迎东系统剖析了公司上半年整体经营情况，以精准数据和透彻分析为下半年工作重点与方向提供了坚实的数据支撑。运营总监邹桂生系统总结并复盘了上半年标准化运营成果与核心策略，为下半年持续优化成本、提升运营效率提供了极具价值的行动指南。

　　会议聚焦关键战略领域，发布了一系列前瞻性举措：人力资源分管领导王能元宣贯了全新的营销薪酬体系及项目公司干部管理政策，旨在构建更具激励性的人才发展生态，充分激发营销团队和管理干部的积极性与创造力。上海迅零智能科技有限公司副总经理郑磊重点介绍了公司无人驾驶板块的发展规划，清晰描绘了该关键战略方向的蓝图，彰显了公司以科技创新赋能产业升级的坚定决心。

　　

 

　　总经理王颖哲在部署下半年关键工作时强调，各事业部必须锚定全年目标，勇克难关。面对复杂多变的市场环境，公司将在市场攻坚、回款提速、提质增效、海外拓展、高效管理等核心工作上全力寻求突破，确保高质量完成全年各项任务指标。

　　

 

　　会议设立三大专题分会场，针对核心议题进行深度研讨，凝聚集体智慧，共商破局良策。

　　运营事业部专题会议：各事业部负责人汇报半年度工作总结及下半年行动计划，直面市场拓展与回款攻坚等短板，制定精准挽回与提升措施。

　　

 

　　装备事业部专题会议：聚焦研发、制造、营销全链条协同攻坚，以技术突破驱动增长。各板块以问题为导向，剖析挑战，部署重点任务。

　　

 

　　项目管理专题会议：围绕项目运营标准化，深入剖析项目痛点，探索降本增效路径，重点涵盖精细化管理、系统化建设、成本管控、资产与安全管理等关键领域。

　　

 

　　此次会议凝聚的共识与方向，已成为evo视讯真人环境下半年攻坚的号角。全体evo视讯真人人将以会议精神为指引，怀揣对环卫事业的赤诚，以坚定信念锚定目标，以务实作风深耕细作，在服务提质、效率升级中为客户创造价值，在绿色发展的征程中践行社会责任。更饱满的热情、更有力的举措，终将化为突破难关的动能，确保全年战略目标圆满达成，共同书写evo视讯真人高质量发展的崭新答卷。